Финансовый менеджмент СПбГУАП 2009 Власова, Иванова
Вариант 6
(только задания с 2-го по 5-е включительно)
Задание 2. Предприятием запланировано получение в текущем финансовом году банковских кредитов. Рассчитать эффект финансового рычага за текущий год на основе баланса на конец отчетного года с учетом и без учета кредиторской задолженности. Финансовые издержки составляют 3% от остатка кредитных средств на конец периода.
Кредитный договор №1.
Срок – 4 года
Начало действия 01 февраля 2008 г.
Проценты – 7% годовых.
Порядок выплаты – ежегодно 30 декабря текущего года.
Сумма основного кредитного долга – 10 000 000 руб.
Кредитный договор №2.
Срок – 2 года
Начало действия 01 января 2008 г.
Проценты – 10% годовых.
Порядок выплаты – ежегодно 30 декабря.
Сумма основного кредитного долга – 6 000 000 руб.
Задание 3. Рассчитать тремя способами точку безубыточности при многономенклатурном производстве и проверить расчет.
Исходные данные для расчета точки безубыточности для многономенклатурного предприятия, полученные на основе отчетных данных, предшествующих реализации инвестиционного проекта
Показатели |
Количество, ед. |
Цена единицы, руб. |
Стоимость, руб. |
1. Продажи |
|||
1.1 Продукция А |
450 |
162 |
72900 |
1.2 Продукция Б |
720 |
180 |
129600 |
1.3 Продукция В |
900 |
63 |
56700 |
1.4 Продукция Г |
180 |
2160 |
388800 |
1.5 Итого |
2250 |
Х |
648000 |
2. Переменные затраты |
|||
2.1 Продукция А |
450 |
90 |
40500 |
2.2 Продукция Б |
720 |
135 |
97200 |
2.3 Продукция В |
900 |
36 |
32400 |
2.4 Продукция Г |
180 |
1620 |
291600 |
2.5 Итого |
2250 |
Х |
461700 |
3. Маржинальный доход |
|||
Всего (стр.1.5 – стр.2.5) |
186300 |
||
4. Общие постоянные затраты |
243000 |
Задание 4. Провести расчет влияния факторов на изменение точки безубыточности в условиях многономенклатурного производства и прокомментировать полученные результаты.
Исходные данные для расчета влияния факторов на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия
Показатели |
По плану |
Фактически |
Постоянные затраты предприятия, тыс.руб. |
3000 |
3600 |
Удельные переменные затраты, тыс.руб. |
|
|
Изделие А |
30 |
32 |
Изделие Б |
40 |
36 |
Изделие В |
34 |
38 |
Цена реализации единицы, тыс.руб. |
|
|
Изделие А |
44 |
42 |
Изделие Б |
48 |
46 |
Изделие В |
42 |
50 |
Количество реализованной продукции, единиц |
|
|
Изделие А |
70 |
90 |
Изделие Б |
110 |
70 |
Изделие В |
50 |
70 |
Удельный вес в общей сумме выручки |
|
|
Изделие А |
0,27 |
0,35 |
Изделие Б |
0,44 |
0,38 |
Изделие В |
0,29 |
0,27 |
Задание 5. Обосновать управленческое решение при определении минимальной величины заказа.
Для изготовления заказа необходимо произвести постоянные затраты в сумме 3840 руб. Удельные переменные затраты равны 940 руб. Заказчик предлагает цену единицы продукции 1060 руб. необходимо рассчитать при каком объеме производства выполнение заказа окупит затраты.