Финансовый менеджмент СПбГУАП 2009 Власова, Иванова
Вариант 4
(только задания с 2-го по 5-е включительно)
Задание 2. Предприятием запланировано получение в текущем финансовом году банковских кредитов. Рассчитать эффект финансового рычага за текущий год на основе баланса на конец отчетного года с учетом и без учета кредиторской задолженности. Финансовые издержки составляют 2% от остатка кредитных средств на конец периода.
Кредитный договор №1.
Срок – 2 года
Начало действия 01 февраля 2008 г.
Проценты – 9% годовых.
Порядок выплаты – ежегодно 30 декабря текущего года.
Сумма основного кредитного долга – 7 000 000 руб.
Кредитный договор №2.
Срок – 6 месяцев
Начало действия 01 марта 2008 г.
Проценты – 14% годовых.
Порядок выплаты – ежемесячно, начиная с первого месяца.
Сумма основного кредитного долга – 2 000 000 руб.
Задание 3. Рассчитать тремя способами точку безубыточности при многономенклатурном производстве и проверить расчет.
Исходные данные для расчета точки безубыточности для многономенклатурного предприятия, полученные на основе отчетных данных, предшествующих реализации инвестиционного проекта
|
Показатели |
Количество, ед. |
Цена единицы, руб. |
Стоимость, руб. |
|
1. Продажи |
|||
|
1.1 Продукция А |
50 |
18 |
900 |
|
1.2 Продукция Б |
80 |
20 |
1600 |
|
1.3 Продукция В |
100 |
7 |
700 |
|
1.4 Продукция Г |
20 |
240 |
4800 |
|
1.5 Итого |
250 |
Х |
8000 |
|
2. Переменные затраты |
|||
|
2.1 Продукция А |
50 |
10 |
500 |
|
2.2 Продукция Б |
80 |
15 |
1200 |
|
2.3 Продукция В |
100 |
4 |
400 |
|
2.4 Продукция Г |
20 |
180 |
3600 |
|
2.5 Итого |
250 |
Х |
5700 |
|
3. Маржинальный доход |
|||
|
Всего (стр.1.5 – стр.2.5) |
2300 |
||
|
4. Общие постоянные затраты |
3000 |
||
Задание 4. Провести расчет влияния факторов на изменение точки безубыточности в условиях многономенклатурного производства и прокомментировать полученные результаты.
Исходные данные для расчета влияния факторов на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия
|
Показатели |
По плану |
Фактически |
|
Постоянные затраты предприятия, тыс.руб. |
2000 |
2400 |
|
Удельные переменные затраты, тыс.руб. |
|
|
|
Изделие А |
20 |
22 |
|
Изделие Б |
30 |
26 |
|
Изделие В |
24 |
28 |
|
Цена реализации единицы, тыс.руб. |
|
|
|
Изделие А |
34 |
32 |
|
Изделие Б |
38 |
36 |
|
Изделие В |
32 |
40 |
|
Количество реализованной продукции, единиц |
|
|
|
Изделие А |
60 |
80 |
|
Изделие Б |
100 |
60 |
|
Изделие В |
40 |
60 |
|
Удельный вес в общей сумме выручки |
|
|
|
Изделие А |
0,29 |
0,36 |
|
Изделие Б |
0,53 |
0,30 |
|
Изделие В |
0,18 |
0,34 |
Задание 5. Обосновать управленческое решение по поводу принятия заказа по ценам ниже рыночных.
Исходные данные:
Производственная мощность предприятия, производящего валенки, составляет 2000 пар валенок в год. Фактический годовой выпуск валенок равен 1400 пар. Себестоимость производства одной пары 500 руб., в том числе переменные затраты – 350 руб., а постоянные затраты – 150 руб. Цена реализации одной пары валенок равна 750 руб.
Руководству предприятия поступило предложение о дополнительном заказе на изготовление 500 пар аналогичных валенок, но заказчик предлагает сделать отпускную цену 550 руб. за кресло. При этом заказчик своими силами осуществляет транспортировку готовой продукции.