Финансовый менеджмент СПбГУАП 2009 Власова, Иванова
Вариант 2
(только задания с 2-го по 5-е включительно)
Задание 2. Предприятием запланировано получение в текущем финансовом году банковских кредитов. Рассчитать эффект финансового рычага за текущий год на основе баланса на конец отчетного года с учетом и без учета кредиторской задолженности. Издержки составляют 5% от остатка кредитных средств на конец периода.
Кредитный договор №1.
Срок – 3 года
Начало действия 01 января 2008 г.
Проценты – 10% годовых на основе сложных процентов.
Порядок выплаты – 30 декабря каждого долгового периода (годового).
Сумма основного кредитного долга – 350 000 000 руб.
Кредитный договор №2.
Срок – 1год
Начало действия 01 марта 2008 г.
Проценты – 15% годовых.
Порядок выплаты – ежемесячно, начиная с первого месяца.
Сумма основного кредитного долга – 18 000 000 руб.
Задание 3. Рассчитать тремя способами точку безубыточности при многономенклатурном производстве и проверить расчет.
Исходные данные для расчета точки безубыточности для многономенклатурного предприятия, полученные на основе отчетных данных, предшествующих реализации инвестиционного проекта
Показатели |
Количество, ед. |
Цена единицы, руб. |
Стоимость, руб. |
1. Продажи |
|||
1.1 Продукция А |
150 |
180 |
27000 |
1.2 Продукция Б |
240 |
200 |
48000 |
1.3 Продукция В |
300 |
70 |
21000 |
1.4 Продукция Г |
60 |
2400 |
144000 |
1.5 Итого |
750 |
Х |
240000 |
2. Переменные затраты |
|||
2.1 Продукция А |
150 |
100 |
15000 |
2.2 Продукция Б |
240 |
150 |
36000 |
2.3 Продукция В |
300 |
40 |
12000 |
2.4 Продукция Г |
60 |
1800 |
108000 |
2.5 Итого |
750 |
Х |
171000 |
3. Маржинальный доход |
|||
Всего (стр.1.5 – стр.2.5) |
69000 |
||
4. Общие постоянные затраты |
80000 |
Задание 4. Провести расчет влияния факторов на изменение точки безубыточности в условиях многономенклатурного производства и прокомментировать полученные результаты.
Исходные данные для расчета влияния факторов на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия
Показатели |
По плану |
Фактически |
Постоянные затраты предприятия, тыс.руб. |
900 |
1080 |
Удельные переменные затраты, тыс.руб. |
|
|
Изделие А |
9 |
9,9 |
Изделие Б |
13,5 |
11,7 |
Изделие В |
10,8 |
12,6 |
Цена реализации единицы, тыс.руб. |
|
|
Изделие А |
15,3 |
14,4 |
Изделие Б |
17,1 |
16,2 |
Изделие В |
14,4 |
18 |
Количество реализованной продукции, единиц |
|
|
Изделие А |
27 |
36 |
Изделие Б |
45 |
27 |
Изделие В |
18 |
27 |
Удельный вес в общей сумме выручки |
|
|
Изделие А |
0,29 |
0,36 |
Изделие Б |
0,53 |
0,30 |
Изделие В |
0,18 |
0,34 |
Задание 5. Обосновать управленческое решение при определении минимальной величины заказа.
Для изготовления заказа необходимо произвести постоянные затраты в сумме 2688 руб. Удельные переменные затраты равны 752 руб. Заказчик предлагает цену единицы продукции 848 руб. необходимо рассчитать при каком объеме производства выполнение заказа окупит затраты.